何真临：刚才屈院长从宏观的角度，把中国装备制造业未来勾画了一下，我要对大家说的是按照屈院长的定义，我们三一是属于装备制造业优势的产业，也是在中国最具比较优势核心竞争力的产业，所以我对未来十年，中国工程机件是否能引领，我的结论是风景这边独好。
继7月8日在深圳成功举办第一场论坛后，由招商证券(600999,股吧)、21世纪商业评论、21世纪经济报道和南方都市报联合举办的”入世十周年峰会暨2011招商证券论坛“第二场，于8月12日下午在广州圣丰索菲特酒店成功举行。三一重工集团副总裁何真临在题为《风景这边独好--中国装备制造业能否引领世界》的演讲中指出，中国工程机械行业未来将引领世界。
我演讲第一个小标题是狂妄的语言。我们的总裁狂妄的说过要把三一重工打造成世界第一的企业，使世界哗然，甚至有一些人认为笑话，他也被认为是牛皮大将，但是5年以后，三一判上500亿的高峰，而且我们的净资产利率在中国所有上市公司里面名列第一，我们基本上每年的幅度超过了60%,综合的发展速度达到68%,更重要的是我们利润的增长大大超过了我们速度的增长，我们利润增长率达到95%,所以说工程机件行业是可以创造奇迹的行业。5年十倍，未来的5年呢?三一的目标是要由现在的500亿上升到3500亿，我对大家说的喜讯今天三一的的指标已经超额完成达到427个亿，利润达到75个亿，速度是去年的50%以上，效益在去年的基础上又翻一番，所以说三一的发展，预示了工程机件这个行业在装备制造业里面就是屈院长讲的是优势的行业，我们未来引领世界，我个人觉得，现在已经初见端倪。
第二，风景这边独好。中国为什么未来可以引领世界工程机件的前列，最重要是中国的国情决定的。三一人选择了与共和国共同增长的产业，所以我们5年实现了十倍的增长，但是中国的城市化每年有可能可以提升1%,而世界的城市化进程已经80%多，美国在工业化和城市化的进程当中，造就了2/3的世界500强，未来的中国，将有3150万农民进城，这要多少大陆、桥梁、住宅，这个给咱们提供了广阔的空间。2010年过程机件的产量占世界工程机件产量的很大的比例，以三一优势的产品泥泞土世界的产量是210台，挖掘机是工程机件行业的重头戏，挖掘机去年世界的产量是40万，中国占16万，日本就占了11万，这个广阔市场的前景中国推进城市化，城市化引领大潮，它的滚滚向前，将带领我们产业跨越式的发展。
第三，企业家和企业的精神。国家与国家的竞争在于企业，企业与企业的竞争在于企业家。在工程机件领域里面，有一批优秀支撑羔羊，羔羊理想旗帜的企业家引领整个行业快速的发展。三一重工领军人物梁勇兵(同音)先生是志气高远的人。三一重工的总裁向洪波先生，最近被福布斯评为中国最佳的CEO.三一除了这一批企业家以外，三一的高管里面也有三个第一，我们管理第一人是集团的总裁，唐秀国(同音)先生，战略第一人是三一重工总裁向洪波先生，技术的第一人是三一首席科学家 ,三一有一批管理家和卓越的领导带领，一个企业的未来，是否前景光明，最重要的是市场驱动还是其他驱动?这一个行业有一批优秀卓越的企业家引领这个行业狂奔。
第四，人力资本。中国的人力资本，不但价廉，而重要的是聪明，勤奋，中国的人力资本，完全温和了这个产业对人才的高度需求，为什么这么说?我们不比喻汽车，汽车是激越性的产业，它更多是一大批优秀的员工来支撑，我们中国劳动力的成本，只相当欧洲的成本是1/20和1/40,中国的员工为了伟大民族的复兴，那一种加班加点的奋斗精神，三一很多的高管说，我们这一代的使命就是完成中华民族的伟大复兴。我们的老板已经是中国首富，但是他基本上每天都在不停的忙碌，他有2/3的时候是飞来飞去，向洪波先生大概一年有很多天在外面出差，他们的勤奋引领中国团队的勤奋，这个是西方国家不可比拟的。中国的劳动不但是价廉，还有就是聪明。各位明白在美国的教授群中，中国人的比重是非常高。在工程机件发展中，由于中国人的聪明才智，在很多的领域已经凸现，更重要的是大家一直是非常勤奋。三一的高管基本上平均工作是12个小时到16个小时之后，他们把分度当做他们唯一的追求，就是追赶世界。这样一种强劲的精神，也在驱动我们工程机件的狂奔。
第五，创新驱动。刚才屈院长已经讲了，中国的装备业在价值链的低端、在技术创新的低端，但是我们工程机件的情况有一点不同，三一由于把研发和服务提升到了核心竞争力当中，因此三一由简单的微笑曲线低端的尴尬局面走出来，大家只有台湾的史仲文(音)先生有一个微笑的曲线说，三一由于我们把核心竞争力提高到价值链的两个高端，所以我们创造了中国上市公司净资产利润率的第一，我们去年净资产的利润是95.6%,我们把价值提升到两个高端，我们不断实现了跨越式飞速的发展，同样我们也实现了高效的发展，这些是我们有别与别的行业的特点。我们在技术创新上也引领了整个工程机件的发展，66米长的推动在德国的宝马展上，使德国震惊，结果德国推出了70米，我们用了不到两个月的时候我们推出72米，我们首席科学家真情豪迈的放眼，三一始终占领第一，66米的横空出世，用我们董事长的话来说，就是在这样的领域标志着三一慢慢的变成了技术的跟随者，上升到技术的领跑者，大家都知道为啥起用了62米的三一的长部件，其实日本人和中国人的关系，肯定没有日本人和德国人的关系紧密，他们从德国从美国空运一台德国58米的长部件，结果进不去，因为底架太宽了，这说明一个国家的技术能力，最后没有很好的方法，向我们求援，我们董事长发扬国际人道主义的精神，救援了他们。这一个事件大大的提高我们三一的知名度和名誉度，更重要是提高中国的国威。我最近在北京的很多讲台发表过演讲，所到之处一片赞誉之声，三一为中国人争光，为什么呢?因为我们在这样的领域慢慢的开始领跑。我刚才已经讲了我们去年的动车产量是400台，全世界才2000多台，这证明三一的创新不但是在技术的领域，还有管理的领域，更重要是服务的领域。三一在服务的领域创新更加是引人注目的。我去年参加了复旦大学的价格服务，创造价值的论坛，结果我代表三一发表的演讲，演讲之后三次的碰到斯戴文(音)先生，他都对我们都竖起了大拇指，我说为什么赞叹我们的服务?他说作为发展中国家，有如此先进的文化，如此到位的硬件、软件管理他叹为观止，三一的服务现在已经由原来的为客户价值，服务创造感动，服务创造客户，超越行业标准，这些新的理念逐步提升到选择三一一生无忧，我们就是所有混凝土的车，你就一生无忧了。
第六，神气的魔掌就是长期资金市场的利润。今天的7月1号是90周年，正是在这一天，三一被英国精英时报评上世界全球500强，我们是431位，这是一个什么样的概念?现在中国人耳熟能详的都是世界500强，其实这个财富的500强是世界大国，他蝉联第一是沃尔玛，沃尔玛去年达到4484亿美元，但是它利润不到2个亿，我分析一下世界500强，其中有69家是亏损，它的亏损相当于营业额的480亿，这个上市的公司500强我简单把它命名为财富的500强，它亏损的企业只有10家，最大的亏损只为营业额的0.5%,因为上市公司的500强是企业价值的体现，也能说它是财富的体现。投资者用真金白银囤出来的，而不是简单体量的大小，而是财富的象征。我们觉得三一能够进入全球上市公司500强是资本神气的魔杖造成了。由于三一在虚拟经济与实体经济中，掌握了它的良性互动，所以有效的解决了中国经济，实体经济与虚拟经济错位的矛盾。所以我们用虚拟经济不断的提升、裂变实体经济，用实体经济不断的提高理念。在这样的良性循环中，三一已经汇聚了200多股票名从47到20多名，站在我们前列全部是国有大规模的公司，所以三一作为一个零部件的非公有制企业，能够跻身于中国证券市场的前20名，我们是非常骄傲的，它也推进中国零部件的快速发展。
第九，独具特色国际化的三一。三一的发展得益于共和国的发展，还有国际化。三一国际化的历年是用国际化的资源提升国际化的三一，三一的国际化是适于供应链的国际化，由于我们站在世界巨人的肩膀上，所以我们有中国人继承创新的优势，中国的软肋是在原创，这个是与我们的祖国发展的历史息息相关，但是中国特别聪明，他在所有的创新当中，对继承创新是最得手，我们站在巨人的肩膀上，我们大家可以采用世界最先进的尖端配件，来武装我们传统的制造装备业，使它上升为国际化的品牌，这也奠定了中国的装备机件可以高速的发展。未来5年三一的目标是最少销售达到3500个亿，力争5000亿，按照我们董事长的宏图大志是到五年之后的市值要达到1万亿，那个是什么概念?现在占第一的是美国企业，去年的销售是2070个亿，如果我们三一的任务能够成线年，我们的销售尤其是市值还可以超过它。当然这个是美梦，我们称作中国高峰发展的东风能够美梦成真，谢谢大家。
第十，如果有幸你到三一的话，我带你去看看两个三一的特点，第一是EEC,我们通过GPS把每一台我们出差的机器，都有效掌控在控制室里面，它的工房、运转的毛病甚至维修，我们都在很短内时间解决。我们通过信息化的手段把服务提升到极致。未来的工程机件装备的发展是要从生产型发展到服务型，我们工程机件已经在这样的一个问题上迈出了一大步，我们还需要进行ERP系统、财务管理全面的提升，所以我们觉得，我们所处的时代使我们有了厚发的优势，有了赶超的可能。
