2024年贵州省预拌混凝土行业发展工作报告

    来源:行业资讯    发布时间: 2025-03-05 20:32:07    

  2024年,贵州省预拌混凝土行业市场规模严重收缩,在市场需求低区徘徊不前。贵州省预拌混凝土行业呈现出区域性竞争特点,无序竞争继续加剧,各大企业纷纷通过收缩产能、降低人工和生产所带来的成本、提升产品服务的品质和技术创新来争夺市场占有率,部分公司开始探索产业链(砂石材料、预先制作的构件、外包业务)上下游的整合,加快企业并购和重组,以减少相关成本和提高竞争力。2024年行业整合加速,部分中小企业面临淘汰或被收购,来提升整个行业的市场相对集中,行业迎来新一轮洗牌,优质企业将脱颖而出,市场占有率逐步向优势企业集中。

  1、全省在“贵州省预拌混凝土行业信息化管理平台”共有在册登记信息预拌混凝土企业和站点813家,其中在行业主管部门发放资质及备案企业690家。

  2、全省行业从业人员86618人,行业从业人员大幅度减少,企业一人兼多岗位情况显著,工薪待遇会降低。全年大部分企业开工率68%,设备闲置率87.7%。

  2024年全省预拌混凝土行业企业各类型混凝土产量约为3952 万立方(含房建和部分基建,不含未备案站点和项目自建及新能源项目),行业产值47.60 亿元,占全省建材行业总产值的13.7%‌,基建贡献率超‌65%‌。产量在30万方以下的企业数占比93%,该规模企业占全省总产量的57%;产量在30-50万方的企业数占比5.5%,该规模占全省总产量的26%;产量在50-100万方的企业数占比1.5%,该规模企业占全省总产量的17%;由以上数据分析可见,大规模的公司虽然数量占比小,但产出强、产量占比较高,相对于中小型企业来说规模优势明显。

  3、全省行业利用工业固废情况。全年全省各地报送关于用固体废弃物统计情况显示全年全省固废消纳量近 ‌800万吨‌,实际利用率 ‌65%‌。利用废渣类型为:粉煤灰、黄磷渣、选矿尾矿、冶炼废渣、建筑废渣等。

  2024年全省建筑市场需求严重下滑,比2023年同期新开工项目下降‌15%‌,商混用量减少‌18%‌(贵阳、安顺为重灾区)。经综合调研分析主要影响因素为:一是受建筑市场萎缩影响。导致市场开发、项目招投标、新签合同额等工作推迟,影响工程预付款、进度款的拨付进度,新开项目不足,需求大部分处在存量市场。二是资金链紧闭。受上下游产业持续低迷影响,今年整体回款压力巨大,偿债压力增大,企业现金流资金普遍较为紧张,企业投资的能力和意愿明显不足,市场需求严重不足,商混供应产量跌幅继续扩大。三是混凝土产品效益持续压缩。因市场需求量没有到达预期叠加材料价格低迷的影响,整体活跃度仍偏低,材料和产品价格行情持续低迷。混凝土出货量下滑、价格下降,对商混企业经济效益造成严重影响。同时行业大部分企业长期“垫资”生产,被迫停业,混凝土生产所带来的成本和财务成本上升,预拌混凝土行业上下游企业围绕价格动作频繁,低价竞争日趋严重。

  2024年,混凝土产品价格和需求整体呈现下降趋势。1-3月份全省虽然加快了推进重点项目集中复工、开工建设,但混凝土需求在3月中下旬急剧下滑,较往年同期更为严峻,出现“有价无市”局面。4-6月份,在原材料成本高位回落及市场需求恢复没有到达预期的背景下,混凝土价格保持弱势运行,市场在政府引导下逐步恢复,但下游资金到位情况仍未得到明显改善,需求增速放缓,混凝土市场行情报价维持小幅下降。7-10月份,市场需求有所增加,但是后劲不足,价格仍旧没办法稳定,原因主要在于低价竞争剧烈。11-12月份,项目拖欠款严重,加之原材料价格萎靡,混凝土市场萎缩加剧,价格持续走低,安顺、黔南州等地区出现严重的低成本竞争价格,严重扰乱了市场秩序。

  据了解,2024年全省预拌混凝土行业企业应收账款居高不下,回款较近年来同期最低。受原材料材料价格走低和项目方金钱上的压力大的影响,行业市场回款整体呈现上下游资金紧张的局面,行业企业依旧有大量“垫资”情况,商票承兑带来的风险和压力依然存在,预拌混凝土行业严重缺少现金流,融资极其困难。

  全省各地区预拌混凝土市场之间的竞争将加剧,尤其是低价竞争严重,部分企业为保市场占有率降价销售,行业平均毛利率下降至‌12%‌(2023年为15%)。企业要重视各地市场需求和竞争态势,优化生产布局,合理合法提高市场占有率。中大规模的公司及集团性公司竞争优势显著,能确保健康稳定发展,小企业迫于资金、成本等压力,维系艰难,逐步出现停产售卖情况。

  ‌地方环保政策强化‌:贵州省落实国家“双碳”目标,出台《贵州省绿色建材推广应用方案》,要求新建项目再生材料使用比例‌不低于25%‌(高于全国部分区域)。贵阳、遵义等重点城市试点‌混凝土企业碳排放配额交易‌,倒逼企业减排。‌固废资源化利用加速‌:依托省内火电厂、钢铁厂,粉煤灰、磷石膏等工业固废掺入混凝土比例提升至‌18%-22%‌,降低水泥依赖。磷石膏基混凝土技术获省级财政补贴,用于农村道路建设。政策适配‌:争取省级绿色建材补贴,参与生态修复工程投标。

  ‌重大基建项目支撑需求‌:成渝双城经济圈延伸项目:‌贵阳-重庆高铁‌、‌乌江航运枢纽‌等工程带动高性能混凝土需求量开始上涨‌12%‌。新能源基建:黔西南、毕节等地区‌风电基座‌和‌光伏支架‌建设推动耐腐蚀混凝土用量增长‌25%‌。‌房地产持续收缩‌:商品房新开工面积同比减少‌15%‌,贵阳、安顺等地商混站产能利用率不足‌60%‌,部分企业转型市政设施建设工程项目。全省混凝土供需市场中房地产占比 ‌40%‌(需求下降 ‌8%‌),基建占比 ‌50%‌(增长 ‌6%‌,重点支持农村公路、水利),新能源项目占比 ‌10%‌(新增光伏/风电基座需求)。

  ‌核心城市集聚效应‌:贵阳、贵安新区承接‌大数据中心‌和‌产业园‌建设,C60以上高强度混凝土占比达‌35%‌(全省平均20%)。遵义依托红色旅游基建,3D打印混凝土技术试点应用于‌景观建筑构件‌。‌偏远地区发展滞后‌:黔东南、铜仁等地因运输成本高、项目分散,仍以传统C30-C50混凝土为主,智能化设备覆盖率不足‌30%‌。

  ‌原材料价格波动‌:本地砂石限采政策导致价格同比上涨‌18%‌,水泥外购依赖度高(省内产能仅满足60%需求)。‌企业整合加速‌:海螺水泥西南水泥、中建西部建设等头部企业通过收购本地搅拌站,控制‌贵阳、六盘水‌等区域市场,行业CR5(市场占有率)提升至‌40%‌。小型搅拌站因环保不达标、成本劣势,关停比例超‌15%‌。

  ‌生态修复需求‌:针对喀斯特地区石漠化问题,推广‌生态混凝土‌(透水、植生型)用于护坡工程,省级专项采购规模达‌3亿元‌。‌运输与生产限制‌:山区地形导致物流成本高于平原地区‌20%-30%‌,企业倾向布局‌分布式混凝土搅拌站‌。

  ‌农村市场增量‌:乡村振兴项目推动农村道路硬化、小型水利设施建设,低标号混凝土需求量开始上涨‌8%‌。分布式光伏基座采用‌轻质高强混凝土‌,成本较传统方案降低‌10%‌。

  行业头部企业通过加大科技投入、改进生产的基本工艺、培养内部人才等措施,提升产品质量、减少相关成本和创造新兴事物的能力,推动产品创新和应用,以争夺市场占有率,应对激烈的市场之间的竞争。此外,企业要考虑拓展产业链,寻找合作伙伴,实现共赢发展。企业应强化安全生产管理,提升员工安全意识,防范生产事故的发生。政府部门也应加强了对安全生产和质量控制的监管,企业要重视“质量安全红线”,严格执行安全生产法规。

  企业要拓展市场渠道,可寻求与房地产、基础设施建设等领域的合作,拓展市场渠道,提高行业影响力和品牌知名度。重视产学研合作,加强与高校、科研院所的合作,运用行业协会资源平台力量,共同开展研发技术和项目攻关。公司能够设立产学研基地,借助高校和科研院所的人才和科研优势,提升企业创新能力。

  加强精细化管理,提升公司运营效率。企业可以借鉴先进的管理理念和方法,优化生产、销售、管理等环节,降低成本,提高盈利能力。通过组建企业合作联盟,实现资源共享、风险共担。企业可以与其他企业共同投资、合作研发,降低成本,提高竞争力。

  行业协会整合了大量的行业有效资源,企业要重视行业力量,通过项目匹配合作,技术研发、行业自律等有效手段,加快产业结构调整,加快落后产能的退出;进一步激发行业企业主体活力,提升行业企业制造能力和生产效率,促进企业优化升级高质量发展。

  省住房和城乡建设厅《全省预拌混凝土行业推进质量提升行动方案》相关推进工作实施以来,协会建立了省市行业协会工作联动机制,积极配合省住建厅及铜仁市等地方住建部门开展“行业自纠自查”、“质量提升培训班”、“重点项目和预拌混凝土企业检查”、“现场质量提升管控上门服务”等举措扎实推进相关工作,在推动全省预拌混凝土行业高质量发展上取得了较好成绩。

  协会向行业会员发布《省住建厅2024年预拌混凝土质量专项检查情况概要通报》及时帮助会员单位相关工作提升。各地住建部门积极推进使得“质量提升工作”稳步提高,从全面检查摸底、重点检查找问题、制定整改方案、开展技术人员、管理人员系统培训、总结经验提高质量管理水平,全省许多地区预拌混凝土企业已在质量控制、管理提高上有实质性提高,并为其它地州的工作开展提供了借鉴经验,值得全省推广应用。

  1、依托省住房和城乡建设厅、省工业和信息化厅等行业主管部门举行了多轮次的行业相关政策宣传和技能培训活动,如举行全省范围预拌混凝土企业高级管理人员参加的“贵州省预拌混凝土企业负责人(技术)能力提升培训班”等,促成行业行业相关从业人员的职业技能提升。

  2、预拌混凝土行业加大与砂石行业和水泥行业等互动交流,从源头上“选好材料、做好质量”。开展多种形式的技术讲座、现场观摩活动、开展基础技术人员培训等活动调动行业参与者积极性,形成较好的行业合作氛围。

  预拌混凝土绿色生产评价标识工作在贵州省工信厅、贵州省住建厅高度重视和指导下及贵州省预拌混凝土行业协会的积极推进中,建立了由第三方评价机构参与的较为完善的评价体系和方案,在全国的绿色生产评价工作中较为出色,做出了适合贵州省发展的特点。相关推进工作情况如下:

  截止2024年12月全省已有获得三星级43家、二星级45家、一星级40家,合计128家星级评价企业。

  1、协会组织开展“贵州省预拌混凝土试验员培训”,截止2024年12月已针对贵州省预拌混凝土行业企业试验员培训了25期,共计8300余人,巩固、提升了企业试验员的专业知识,提高了技能素质。

  2、组织开展2024年混凝土工职业技能等级认定,助力行业职业工种技能提升和人才队伍建设。

  3、组建专家组对行业内的技术、管理、设施规划、评价等专家到全省预拌混凝土企业开展“助力会员上门服务”,真正将行业、企业服务工作做到实处,做出实效,得到的企业和行业的一致好评。

  1、全面建成“贵州省预拌混凝土行业信息化管理平台”和“贵州省预拌混凝土行业协会APP”小程序,完成全省行业企业详细基本性况数据采集,建立数据库管理。积极参与构建由省工信厅、省住建厅组织建设的行业相关大数据平台,全面掌握行业生产、环保、经营策略、企业布点规划等,为全省预拌混凝土行业发展提供数据支持。

  2、加强与贵州师范大学材料与工程学院、贵州电子信息职业技术学院、贵州建设职业技术学院、贵州铁路技师学院等科研院校合作,建立“产学研+行业”的合作机制。

  3、重视党建、工会建与协会业务融合,强化党建引领作用。协会党支部荣获“2024年度全省性社会组织星级党支部四星级”。积极开展相关行业工会工作,为预拌混凝土行业建言献策,助力全省预拌混凝土行业高质量发展。

  4、强化社会责任担当与贡献。贵州省预拌混凝土行业协会多次赶赴郎岱镇群锋村,与郎岱镇群锋村村民委员会开展乡村振兴项目推进活动,以及乡村振兴专项资金捐赠活动,积极参与国家政策引导的乡村建设振兴和扶贫互助项目。

  全省大部分预拌混凝土搅拌站建设缺乏科学性布点规划,管理严重失控,造成站点布局极不合理,区域同行竞争激烈,市场供应大于需求,产能过于闲置和过度集中。

  2024年通过住建部门多轮次的检查摸底,全省预拌混凝土生产企业中,大部分已取得从事预拌混凝土生产所需的营业执照、生产资质、环评、土地使用等手续,但是仍然有证照不全的非法搅拌站和项目现场站存在,严重扰乱市场秩序。

  行业合法企业各类手续必须具备,并通过各种“开源节流”措施维持合理的利润,但仍然有不少的非法企业仍处于监管之外,有的仅有营业执照,替商贸公司代工,严重挤占投入大的合法企业,“劣币驱逐效应”频发扰乱市场,并通过“偷逃漏税”造成国家税收流失,且质量事故不断,危害人民生命财产安全,给混凝土建设工程质量带来极大的隐患、给生态环境带来极大的污染和破坏,并造成地方财政大量税收流失。

  全省预拌混凝土行业虽有一定数量的领军企业,但总体上仍以中小企业为主,难以形成规模化发展,限制了行业集约化、绿色化、智能化发展。产品同质化现象严重,与制造业高质量发展的要求还存在较大差异。部分企业经营管理意识与国家绿色环保理念与智能制造要求还不相结合,迫切需要加快产业结构、能源结构和运输结构低碳调整,实现传统产业智能化改造和转型升级。

  2024年全省预拌混凝土企业平均回款率为37.12%,同比降低11.13个百分点。2024年混凝土企业回款情况差,其中主要因素在于行业资金紧缺,企业普遍反馈资金回笼时间线被拉长,行业中以资抵债的现象较多。混凝土市场价格客观反映出资金缓解的空间难抵市场需求下降的空间,上下游企业业务量大幅下滑,资金链紧绷,普遍存在回款难、商票跳票频繁,兑现难度大,追索周期长的问题。更准确的说,2024年不只是房地产存量时代收缩带来的问题,还有区域的供需和竞争矛盾加剧。在资金紧缺没有缓解的背景下,混凝土企业争取压低原料成本建立战略合作可能,一是降低全生命周期成本,二是保持长久稳定的供应支持,三是发挥各自在产业链中的优势,寻求更多元的合作机会。

  大部分行业企业信息化程度不高,生产、管理、销售等环节信息化程度不高,更谈不上智能化,影响了公司运营效率。产业链协同意识不足,预拌混凝土产业链上下游企业之间协同不足,影响产业链整体效率和竞争力。企业品牌意识不强,缺乏核心竞争力,容易陷入价格战等恶性竞争。企业缺少创新发展思路,盲目追求短期利益,科技研发投入较低,企业缺乏降本增效的手段。对绿色建材认证工作的认知不足,应用固废积极性不高,企业核心竞争力有限。

  行业企业要牢固树立质量意识、契约意识,严格遵守《行业自律公约》,时刻关注上下游端的资信情况,提防合同陷阱,研判经营风险,拒收风险企业商票。行业企业应以诚实守信,公平竞争为原则,在生产经营活动中严格守法,避免直接或间接从事反垄断法相关规定禁止的垄断行为,共同构建公平的市场经营秩序,团结行业优质企业低于成本的低价竞争行为,违规企业纳入“失信名单”社会公示。

  鼓励头部企业和优质企业延伸产业链至砂石骨料、干混砂浆、预制构件、透水混凝土等业务,积极打造三位一体绿色智慧工厂,开启全产业链新型发展模式,解决原材料质量与保供问题,满足终端产品日益精细化、复杂化和多元化需求。推进商业模式创新,推进集团化发展,发挥规模优势和原料采购、产品研发、工程保供、技术服务等优势,联合上游原材料产业,下游浇筑专业施工,打造质量品牌和品牌联盟,推动市场健康发展。

  积极争取政府政策支持,建议建立政府主管部门牵头、行业协会参与的督查机制,坚决取缔无资质、违法违规的预拌混凝土生产企业,提高行业协会资源服务水平,提升行业自律工作质量;继续提请各级政府部门将预拌混凝土健康高水平质量的发展纳入地方各级政府的总体规划;积极争取将行业绿色、智能、高端制造先进技术和装备列入国家产业指导目录。企业和行业面临的困难和问题,行业协会形成方案反映到相关部门并跟进落实。

  行业协会应时刻密切关注国家行业政策动态,开展政策研究,为政府提供决策建议,为企业提供政策解读。热情参加政府有关部门的政策贯彻,提高合理化建议的质量和水平,丰富服务功能,夯实服务品质。行业自律工作要发动行业企业全员参与、共同维护,要凝聚行业协会、区域联盟平台,发挥平台积极协同作用,推动维护行业平台发展,统一思想,达成共识,加强沟通与协调;以任何形式垄断市场或以不正当竞争手段扰乱市场秩序的行为,反对恶性价格竞争,鼓励大企业发挥“标杆”带头作用,积极承担社会责任,维护行业共同利益,共推行业健康高水平发展。

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