6月1日晚,工程机械各大媒体先后发布约翰迪尔以52亿美元的价格收买了德国闻名路面机械企业维特根集团,引起工程机械职业又一次轰动。此前还有法亚集团收买阿特拉斯旗下的戴纳派克路面机械,镇江华通动力、华伦动力土地的拍卖。
沃尔沃收买英格索兰ABG、戴纳派克两次易主(阿特拉斯和法亚集团)、约翰迪尔收买维特根集团,是在我国经济快速地开展和经济放缓、调整的过程中产生的,我国巨大的商场需求招引和造就了他们。
笔者在上个世纪九十年代中期参加工作,至今已二十余年,最近一段时间恰逢经济快速地开展和调整时期,单位的路面机械也阅历落后向先进的改变,以摊铺机为例,刚参加工作时,单位只要两台陕建机械驱动的轮胎式摊铺机,故障率十分高,从1996年至2015年,通过筛选、更新,现在共有摊铺机9台,包含ABG、三一、戴纳派克、阿特拉斯戴纳派克。
2000年今后,国外的品牌ABG(英格索兰ABG)、福格勒、戴纳派克构成鼎足之势的局势,记住2007年曾经,一提摊铺机,首选必定是ABG,公认的优异路面机械,其次是福格勒,然后是戴纳派克。2007年今后,国外品牌路面机械相继转卖或收买,沃尔沃ABG、阿特拉斯戴纳派克(法亚集团)、维特根(约翰迪尔)依然三强,最近几年,某些原因使维特根销量一向排在国外品牌路面机械第一位,而这个期间,徐工、三一、中联领头的国产路面机械逐步兴起,性能及施行工程质量上的优势和竞争力逐步增强,尽管归纳才能上与国外品牌还有必定距离,但这个距离逐步在缩小。
2012年以来,我国的经济放缓进入调整阶段,影响到工程机械商场,可是,我国基础设施还未完善,中西部区域还需要建造,尤其是习主席提出的“一带一路”战略,将加速国家对中西部区域的出资,关于工程机械商场来说,将是一针强心剂,商场是巨大的,对国内外品牌都是机会与应战。
国外品牌路面机械在当今我国商场,既面对国产品牌路面机械竞争力逐步提高的压力,也面对自己形成的压力,假如不及时作出调整,商场被抢是早晚的事。
2. 国外品牌独大的局势逐步打破,放下身段,合适我国国情,以合理的性价比抢占商场。
3. 及时发布代理商称号,监督代理商回访客户,让新用户简单找到购买途径。
4. 零配件储藏足够,缩短客户等待时间。某些不重要的零配件能够在保证质量的前提下完成国产化。
5. 国产品牌乃至是一些小品牌销量都在增加,新产品不断推出,是时分想想怎样与国产品牌竞争了。
期望国外品牌的路面机械及时做调整,现在或许还不晚,假如比及打起价格战来,那就晚了,更恐惧了。价格战不是不或许,而是很或许,已有端倪,仅仅未公开算了。
另外话:价格战,关于用户是功德,价格低,购买成本低,但关于整个工程机械职业来说,不是什么功德,商场乱了。
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