湖南路桥的经典工程背后有这样一群专注、专业的主力军!

    来源:挖掘机维修    发布时间: 2024-04-26 19:33:36    

  10月25日,湖南路桥集团通盛公司党总支书记、董事长彭安平受邀做客《905交通热线》。

  提起湖南路桥,大家都会联想到一个又一个经典工程,但是每一个经典工程背后不能离开一支施工好队伍、一支业务精英团队!湖南路桥旗下通盛公司就是这样一支集团王牌军!在湖南路桥多次急、难、险的施工任务中,他们都是一线主力军。

  这样一支王牌军背后有哪些成就和故事,听彭安平为我们一一道来。以下为节目实录。

  答:通盛公司作为湖南路桥的子公司,主营方向以高速公路施工为主,包括公路、桥梁、隧道和一些市政设施建设工程建设,同时也对一些上、下游板块进行延伸。比如下游的建筑材料,我们在刚果布投资建了一个水泥厂,年产30万的一个水泥厂。上游就是做投资,比如我们在外贸职院,一个房建项目,我们投资施工一起做。

  通盛公司业务涉及的范围比较广,在国内有大家比较熟悉的张桑高速和益娄高速等。在高速建设过程中,通盛公司攻克了哪些技术难点,以及有哪些工艺创新呢?

  答:现在实施工程技术都很成熟,主要是碰到一些地质问题、难点。另一个就是如何在保证质量的前提下,加快工期,这个是对我们资源的组织和施工能力的组织,比较大的挑战。还有就是一些抢险工程,比如去年在常安高速抢险任务中,我们要保证年底的通车任务,就需要协调大量的人力、物力以及有关技术,这对我们施工组织来说是一个考验。

  △2016年7月4日,安化县仙溪镇遭遇百年一遇特大暴雨,常安高速洢水1#特大桥17跨桥梁被巨大山体滑塌冲毁。图为施工方正在进行灾后重建。(资料图)

  除了高速公路建设,通盛公司还涉及城市基础工程的建设,比如长沙湘江大道北段和长沙地铁三号线的建设,这两个工程有何特点?在建设过程中有何难度?

  答:在长沙湘江大道北段铜官窑(铜官博物馆)附近,湖南交水建集团和望城政府投资合作了一个PPP(Public-Private-Partnership)工程建设项目。它从湘江大道北段一直连接到湘阴,对望城、铜官窑景区发展都起到非常好的推动作用,对长沙和湘阴的经济发展也都会有一定意义。

  长沙地铁3号线是我们第一次涉足地铁施工。以前是因为我们没相关项目实战经验,大家都以为通盛就是干高速公路的,其实我们从始至终有地铁实施工程技术和资质。在省委省政府的支持下,我们承接了长沙地铁3号线黄兴大道站标段的建设任务。

  这次任务最大的难点就是管理,因为交通组织疏导这一块是我们以前没遇到的。为了把这个工作做好,我们第一步要对城市交通流量进行调研,对高峰期可能的拥堵都要提前做好分流方案,同时施工安排也要把城市交通流量的变化考虑进来。对比之前的高速施工,市政施工需要仔细考虑的因素要多得多。

  介绍完了国内项目之后,咱们来谈谈国际项目。走向海外是湖南路桥的远期规划,作为湖南路桥所属的子公司,在海外拓展方面都有怎样的成绩?

  答:海外工程中,我们做得最多的是刚果布。最开始承建了刚果布1号公路的100多公里,1号公路全长535公里。这条路西起非洲第四大港口城市黑角,也是刚果布最大的一个港口城市,东至首都布拉柴维尔。这条1号公路,就等于我们“京沪高速”,从北京到上海,他们的人口也都是大多分布在在这两个城市。

  之前我们曾在节目中谈到过湖南路桥在刚果布的工程建设,从通盛的角度来看,这一个项目工程它具有哪些特点和难度,建设者是怎样克服的?

  答:刚果布1号公路在施工中遇到的最大的难题就是,这条高速基本处于原始森林地带。整条公路要穿越草原、沼泽地。沿线人烟稀少,疾病流行。

  我们投入的设备和资源,包括用的卫生纸都要从国内运过去。环境艰苦,我们能利用的资源有限,同事们都非常辛苦。那边是热带雨林气候,下雨整个就是往地下泼,瓢泼大雨,从来没见过那么大的雨,大家都有点怕。

  我们当时最开始去时,没电、没水,全部是靠我们自己。没水,我们用水车到很远的地方拖一车水过来省着用,没电我们用发电机发电。早上一起来,地上全部都是虫子,就是这样的一种情况大家也都挺过来了。

  现在路一修通,他们开通了班车。500多公里路大概就是8个小时左右的车程,放在以前他们坐火车都是24个多小时。布拉柴维尔工业不发达,物资主要依赖进口。刚果布1号公路的开通,使他们物资运输成本也降低了,整个城市物价也降低了很多,对他们国家的经济发展起到了很大的促进作用。

  答:从工程项目施工角度来讲,通盛公司能够说是湖南省做水泥路面滑模摊铺最专业的。

  之所以这么自信,因为整个湖南省的水泥路面滑模摊铺通盛占了1/3的市场,湖南所有通车的水泥路面中有1/3是通盛做的。第二,在高速大型沥青路面施工这一块,我们也是省内第一家。2001年,通盛就从国外引进了全套施工设备,在施工方面通盛积累了相当的经验。第三,通盛的总产值,从最开始的几个亿,到2016年的20亿,经历一个比较大的飞跃。

  一是继续做好、做专基础设施建设,争取在行业领先,做行业有突出贡献的公司。在产业延伸方面,争取继续往上游和下游延伸,结合自己的特点,在建筑垃圾的处理、再生沥青方面等做一些尝试。

  二是积极“走出去”。海外是一个宽阔的市场,随着国内的基础设施建设高潮慢慢过去,通盛的主要战场将定位在海外。


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