1997年一台矿山机，一台凿岩机；2002年引入螺杆机、钻机；2017年合资阿特拉斯；2019年收购沈风。
1997年一幢旧厂房，两口池塘；2005年世纪大道903号现代化花园式工厂；2017年905号红五环重工厂区，东港两个专业化厂区，上海浦东一幢红五环大楼。
3月26日，在乌鲁木齐飞往杭州的航班上，我写下这一页随笔。第二天，就是我的下岗纪念日，也是“红五环”的诞生日。
我有27年的国企工作经历，1997年下岗后，白手起家创办了红五环公司，致力于中国空气动力和工程掘进产业发展。
红五环商标的5个红环，代表科技、生产、市场、社会环境和企业员工。26年来，我们以空气动力为核心，以工程掘进为重点突破，并进行上下游的产业链整合，探索出一条绿色发展之路。
工作53年，我可以说，自己是改革开放的参与者、实践者、受益者。创办红五环26年，我也能说，自己是“八八战略”的见证者。
我就住在世纪大道903号。早上起来，先在厂里转一圈，这个习惯保持了好多年。
出了校门，拿起扳手，从16岁起，我就开始跟机械打交道。一开始，我在农村修柴油机，修农机具。人家看我脸嫩，觉得不牢靠，还怕我把机器修坏。我性子倔，碰上难题就“死磕”，越难越要钻研，技术就是这样练出来的。机修工的活，一干就是15年，我从“愣头青”变成经验老到的“苏师傅”。当了5年车间主任后，企业让我去搞销售。抱着年轻时的倔劲，对销售一知半解的我，硬着头皮就上。干了7年，我把销售额从1000万做到了两个亿。
看看我的前半生就知道，是国企培养了我。1997年3月下岗时，我感慨万千，一时觉得什么都没有了，前路茫茫；一时又想到，我和伙伴们还有好些想做的事情，都还没机会实践。
妻子徐志明陪着我，先到聚丰园吃了顿饭，花了14元钱。再到歌厅里唱了一首《糊涂的爱》：这就是爱，糊里又糊涂，这就是爱，它再累也不觉得苦……我边唱边想，既然如此珍爱这份事业，这样一个时间段怎会是糊涂？没做到的事情，那就再做一次，我们还有非常长的路要走。
吃饱饭，唱过歌，我拒绝了外企的工作邀请，向朋友借了一部车子出门了。凭着27年的国企工作经验，我准备去探探路。就这样，我开着车，白天黑夜连轴转，一个月内跑了二十多个省。回到家，人瘦了黑了，但我的心是坚定的——中国需要机械制造业。
在亲朋好友的帮助下，我东拼西凑才买下一家破产国企的厂房。1997年5月，一对中年夫妻，一个搬运工，一个门卫，“红五环”成立了。
厂子周围杂草丛生，破旧的厂房正对着两口池塘。头两年，我们几乎是露天工作。有一年夏天，特别热，火车站货场里的温度少说也有50℃，远超过人体极限了，我们把钢材、机器搬来搬去，一装就是4个集装箱。干完活脱一层皮，这一点都不夸张。那年冬天也特别冷，我和4个伙伴在厂里钻研技术难题，一做就做到凌晨两点，外面是鹅毛大雪，漏风的厂房里，连口热水都喝不上……
身体上的苦和累，我都吃得消，最难熬的在心里。当我踏上变幻莫测的市场，完全预料不到接下去会面临什么。好多个夜里，我从梦中惊醒，睁眼到天亮。有时，我甚至凌晨三点就到厂里了，看着机器，心里好像会稍微踏实点。
有一回，我跟妻子开了个“苦涩的玩笑”：“背了一身债，要是干不成，我就要去跳池塘了。”妻子看着我，慢慢说：“你要有责任心。”一语点醒我。
回头想想，创业初期的这段经历就像铸剑：熔炼、定型、淬火、冷却……经历了反复捶打，每个红五环人都有一颗坚毅的心。白手起家，成了我们的巨大财富。当时，业内有人评价：“红五环用5年时间，走完了人家50年的路。”红五环的品质，是以每个红五环人的人格来承诺的。
2002年8月，衢州融入国家西部大开发战略，衢州制造也在西部大开发中有了一席之地。当时，我组织红五环人进行“天路行”，现在想来，这是一个既冒险又有价值的举动。
一万三千多公里，23个销售经理，开着3部车，穿越12个省。海拔5231米唐古拉山上，氧气含量只有零海拔地区的一半左右，几乎任何一个人都出现了高原反应。坐在车上一动不动都很难受，但我们仍旧是要去提供销售服务，去开拓市场，去介绍产品。我对大家说：在西部市场，有着我们一个多亿的销售额。
一路吃过的苦，只有走过的人才知道。从青海省格尔木市出发的途中，有一辆车的油底壳被石头撞破了。我拿了块毛巾，钻到车底下，想把破口堵住。毛巾固定不牢，我就脱了一只皮鞋，把鞋底拆了，用铁丝扎起来，再堵到破口上。从车底爬出来，衣服都被雪水弄湿了。车队继续赶路，我的那只皮鞋底，足足撑了100公里。第一次“天路行”结束，回到衢州做分享时，同行的伙伴总要提到只穿一只鞋的我，说是给人的印象太深刻了。
以行动锤炼人格，以党性健全人格，考验人、锻炼人，更促进我们的干部员工成长，是“天路行”的宗旨。我认为，从个人到企业，“天路行”的收益都是无价的。它对一个人的意志乃至生存，会产生深远影响。在这样的一个过程中，我们不光开拓市场，更培养和锻炼出一支优秀的销售队伍，这也是红五环赖以生存的基础。
2017年，红五环集团成立20周年。集团员工完成了第8次“天路行”。30辆车，一百三十余人，挺进西藏，翻越唐古拉山。行程两万多公里，我们探市场、访客户、谈合作，更磨砺人格、洗礼灵魂……目前，红五环累计已有上千人次翻越唐古拉山。
我们还建立了“红五环‘天路行’临时党支部”，把支部建立在流动车队上，党员引领作表率。员工们穿着迷彩服、拿着对讲机，走过了九寨沟、青海湖、布达拉宫、敦煌莫高窟，看一看祖国大好河山的美景；渣滓洞门口、遵义会议会址，是每个红五环党员重温入党誓词的地方，红五环人在这里接受信仰的洗礼；我们到过北川中学的地震遗址，每一位员工都重新记起这份沉重的伤痛。
“天路行”是一种厚重的文化积淀，可以说，“天路行”在红五环人心里是有特殊意义的，这是一份永恒的记忆，更是一笔宝贵的人生财富。“天路行”是宣言书、是宣传队、是播种机。因此，集团党委将“天路行”确立为企业政治思想工作的一个重要载体。
从“天路行”这个传统活动中能够准确的看出，集团党委最注重和坚持的是党性教育，同时，红五环集团党委也在不断强化党性教育的创新。我们曾邀请中国人民空军政治部文工团来为集团党员、员工，为衢州老百姓演出大型经典民族歌剧《江姐》《绣红旗》，通过一系列的教育活动，让年轻党员员工明白政治工作、思想教育并不是乏味、枯燥、刻板的，同时也在他们心里深植一份信仰、一份正能量和一份责任感。
在我的记忆中，一直“停”着一台大型设备——外形另类，脚蹬履带板，长着两条长长的机械臂，一个动力头非常有劲地旋转。那是进口的全液压双臂钻机，以往国家铁路建设大型隧道施工，每年都需花费20多亿美金从国外进口该设备。
全液压动力头式钻机在国外出现于上世纪60年代后期，主要由英国埃迪克公司、瑞典阿特拉斯·科普柯公司、美国英格索兰公司生产。我国从70年代初开始探索，但发展较为缓慢。上世纪90年代后期，随着钻探工艺的持续不断的发展、钻探施工领域的逐步扩大及先进科技成果和新材料的应用，大大促进了全液压坑道钻机的发展。
从钻机传动类型看，全液压钻机几乎替代了物理运动的钻机。近30年来，我国煤矿用坑道钻机也逐步形成了目前以全液压动力头钻机为主，机械钻机为辅的格局。但是国产钻机在技术性能、作业可靠性、效率、油耗与抗污染、操作舒适性等方面与国外全液压钻机相比都存在比较大差距。可以说，全液压钻机既代表了钻机制造技术的顶配水平，也是公认的钻机发展方向。
自主创新，是中国制造与生俱来的使命和责任，红五环人也深谙这一点。尽管浙江的产业体系偏轻，但是制造业，尤其是重型装备制造业，始终是民族的脊梁，是国家发展的基石。我也从始至终坚持实业救国、实业济民的传统理念，产业高质量发展要不停地改进革新、与时俱进，但是不应该质疑传统制造业的未来。
当时，有不少企业倾向于选择短平快的发展路径，我却更喜欢长远。也正是稳健的作风，让红五环拥有足够的抗风险能力。我们重视产品的更新换代、企业的科学管理、人才的合理引用、技术的研发升级，把更好、更环保的产品推向市场，这为红五环的长远发展打下了坚实的基础。
我觉得，企业除了实现自身做强做大的目标之外，也应该更多地意识到企业要承担的社会责任，传统制造业要担负起的是推动国家发展的重任。
我们打造的不单单是一台机器，更是一种精神、实力和远见。我们要做中国的“阿特拉斯”。
创业的第5年，我提出“气液联动”概念，出资200万元引进中国地质大学一个钻机研究所，进行钻机的研发工作。在钻机研发的投入上，红五环从来不吝啬，陆续推出多个系列30余款新钻机。
2012年，国家对空压机提出严格能效要求，一、二级能效压缩机产品成为市场主流。于是，红五环机械工程研究院和学术委员会成立，这是继红五环省级技术中心后又一次技术创新重大升级。这一年，红五环空压机取得近一百个型号国家节能认证，位居行业前三甲。
在做好气动型掘进产品基础上，2012年4台全液压钻车相继问世和量产，包括国内首台（套）产品。全液压技术意味着高效、节能，对露天和井下掘进带来革命性变化。这在某种程度上预示着红五环实现华丽转身——从产品创新到产业创新，是引领行业的一次实践。
红五环正逐步实现“成为重型装备制造业的顶梁柱”的目标，并用真实的数据证明传统制造业大有可为。在2017年，阿特拉斯·科普柯和我们企业一同成立两家合资公司——杰亚（上海）矿山设备有限公司、浙江杰亚机械制造有限公司，专业生产和销售面向中国矿山与民用工程市场的产品，推出高性能、高能效的露天钻机及配套钻具，这是我们向世界一流企业学习，借梯登高、借船出海的重要过程。
我曾说过要坚持不懈地将重型制造业做大做强。在2003年，我们走专业化协作路子，带动衢州本地80多家生产企业未来的发展。那一年，本地订单超过1个亿。现在，这个产业已经在衢州形成了千亿板块。红五环可以很自豪地说，我们已成为全国空气动力和工程掘进行业的顶梁柱，是高端装备制造气机动力一体化行业的先导。红五环也在用实际行动和拿得出手的成绩支持国家提振传统制造业、打造高端制造业高地。
我始终相信，一家公司能够成功，能够在激烈的市场之间的竞争中走得更远、赢得漂亮，必须依靠文化。没有企业文化，就如同大厦立在沙滩上，一阵风一波浪就推倒了。我们的企业文化就是“做人做事——做一个高尚的人，做自己专业的事”。正是因为有好的企业文化，工程技术人员在设计产品时，其精髓能跟企业文化相连，精益求精，赢得市场声誉和企业加快速度进行发展的机遇。
红五环企业文化的核心是党建工作。我曾提出了一个观念——企业要做到“政治上成熟，让党放心”，这是我对自己的要求、对全体党员职工的要求，是红五环集团党组织郑重的承诺，更是企业抓好非公党建工作的目标和灵魂。对企业而言，让我最自豪的就是“浙江省先进基层党组织”“全国模范劳动关系和谐企业”两个荣誉称号，这份荣誉的分量远比我作为企业家获得的个人荣誉要重得多。
我们从最开始没有资金、人才、技术、市场，到如今集团可以将最优秀的人才聚集到企业里来，我们依靠的就是党组织这个最坚实的后盾。公司从最初3名党员，到最辉煌时期1200余名员工中在册党员126名，自始至终，企业都做到了关键岗位有党员，重要岗位上党员起模范带头作用。
不忘初心，牢记嘱托。红五环二十多年磨一剑，从消化吸收到自主创新，从衢州制造到衢州智造。目前红五环自主研发生产的全液压钻机已在黑龙江、内蒙古、新疆等多个重要矿区矿井推广应用，披荆斩棘、凿岩钻探，得到用户青睐。
从一个销售经理打天下，到销售网络遍布全国两千多个经销门店；从零星几件产品，到八大系列近千种产品，红五环实现从小型矿山机械到空气动力装备制造重大转型提升。在空气动力和工程掘进领域，创造了人均年产值相当于同行顶配水平20倍的奇迹。靠的是创业创新转变发展方式与经济转型，孜孜以求深耕不辍。
如今，与红五环合作的科研机构多达二十几家，年投入科研经费以千万元计，催生一大批引领行业的产品，实现从国内常规产品、国际常规产品到国际尖端产品的升级。目前，公司新产品占总销售额65%以上，占领了市场之间的竞争有利位置。
从一排瓦房、两口池塘、三名员工起步，大家经常是“衣服湿了干干了湿”，一路走来，红五环人个性鲜明，从“以我们的人格承诺”到“让工作成为一种享受”；从“我们打造的不单单是一台机器，更是一种精神、实力和远见”到“做人做事”……红五环团队之魂、产业之魂，逐渐形成、日益清晰。
红五环的发展之路是10年求生存、10年强发展，而在眼下的10年里，我们正着力补短板，和国际一流企业携手走得更远更高。以世界的资源为我所用，以世界的市场为我的市场，红五环重整行装再出发，勇毅前行创未来！返回搜狐，查看更加多
